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谢先生 生产部部长
2018-02-06 01:15:24 来源:中国农资供销网 作者:张虎 【 】 浏览:84次 评论:0

谢先生
制造加工行业 生产部部长 参选文章: 个人简介: 出生日期: 1974年 婚姻状况: 已婚 教育背景: 1、2007年毕业于武汉科技大学 金属压力加工 学历:硕士 2、1998年毕业于北京科技大学 金属压力加工 学历:本科 工作经验: 10年以上工作经验 个人评价: 有14年大型国有钢铁制造企业和4年大型民营铝板带制造企业技术研发及现场管理工作经验,精通精益化生产管理,注重理论与实践相结合,在生产组织及现场管理、材料控制成型、技术创新及管理、新产品研究开发、产品质量管理等方面均具有丰富的经验;精通质量管理五大工具和七大手法;擅长板带轧制技术包括热轧钢板/铝板和冷轧钢板/铝板;对于冷轧钢板连续退火(CAL)和热镀锌(CGL)等方面,也有较深刻的认识和体会。长期在制造现场从事管理工作,具有较强的人员管理、工作协调和人际关系处理能力;有较强的事业心和责任感。 工作经历1: 2015年3月至今 在 ※※※ 公司 任 生产部部长 主要职责: 能源/矿产/采掘/冶炼|工作描述 : 一.工作职责: 全面负责部门人员、安全、生产、工艺技术等管理;全面负责部门的生产经营,负责产量、质量、消耗、成本等各项经济技术指标;负责部门人员培养和员工队伍建设;负责部门各项管理标准、技术标准和操作标准的建立并监督执行;负责部门年度工作目标和计划、考核和激励机制的建立;组织和指导新产品研发和技术攻关;组织和指导人员培训等。 二.工作业绩 1.参与汽车板制造量达90%以上的热镀锌生产线的建设,使年产45万吨的热镀锌生产线顺利投产; 2.主持热镀锌生产线的冷负荷/热负荷调试,产品包括CQ、DQ、DDQ、EDDQ、HS和DP500/600、DP800/1000等; 3.主持编制安全、生产、设备、技术、质量管理等各项规章制度;协助总经理编制公司中长期发展规划;编制年、季、月度和日常作业计划并组织实施、检查、协调和考核;建立KPI指标考核体系; 4.组织编制热镀锌各类产品制造的技术标准、操作标准等;编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产; 5.推行精益化生产管理包括5S、可视管理、标准化等; 6.组织建立了公司生产调度管理体系,强化调度管理,平... 工作经历2: 2011年9月--2015年3月 在 亚洲铝业(中国)有限公司 任 冷轧分厂厂长 主要职责: 一、工作职责 全面负责分厂人员、安全、生产、工艺技术及设备管理;全面负责分厂的生产经营,负责产量、质量、消耗、成本等各项经济技术指标;负责分厂人员培养和员工队伍建设;负责分厂各项管理标准、技术标准和操作标准的建立并监督执行;负责分厂年度工作目标和计划、考核和激励机制的建立;组织和指导新产品研发和技术攻关;组织和指导人员培训等。 二、工作业绩 1、推行精益生产管理包括现场5S管理、可视化管理、标准化、全面质量管理(TQM)和全员生产保全(TPM)等,生产效率提高显著,生产成本大幅降低,产品质量改善明显; 2、组织开展应知应会活动,理清各岗位人员所应具备的基本知识和基本技能,并进行系统培训; 3、建立了KPI指标等相关考核体系;组织修订和完善了分厂各项管理标准、技术标准和操作标准;推行点检定修制、检修挂牌和安全技术交底;开展执行力飞行检查并建立了个人业绩档案;组织开展合理化建议、QC、师带徒、知识讲座和技能竞赛等活动;组织撰写产品质量缺陷图谱等; 4、主持和组织5个机架铝板带冷连轧机的调试和试车工作;主持解决了5个机架冷连轧铝板带表面色差、小亮点辊印、出口吹扫、焊缝过轧机频繁断带、活套储料...
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